Стандарт ISSA 540 предоставляет ориентир, а не результат секундомера. Для оценки реальной производительности машины начните с площади очищаемого участка, рабочей ширины, скорости движения и коэффициента эффективности, затем учтите перекрытие, повороты, препятствия, заправку, разгрузку, настройку и доработку качества. При оценке скрубберов мы рассматриваем опубликованную производительность как плановый потолок; показатель площади очищенной поверхности на час работы является тем показателем, который мы используем для принятия решений по численности персонала и рентабельности инвестиций.
Для склада площадью 100 000 квадратных футов поломоечная машина, заявленная производительностью 43 056 квадратных футов в час, потребует около 3,4 производственных часов, если испытания на объекте подтвердят эффективность маршрута 68%. Детальная очистка, предварительная уборка и поддержка смены по-прежнему выходят за рамки этой цифры. Приведенный ниже метод показывает, как мы переводим эталонное время уборки ISSA 540 в обоснованную производительность объекта, сравниваем наши машины, не путая максимальную производительность с измеренной, и создаем пилотный проект, которому могут доверять менеджеры объектов, оперативные группы и уборочные бригады.
Что измеряет ISSA 540 — и что не измеряет
“Стандарт ”ISSA 540» обычно ассоциируется с более ранними версиями ресурсов ISSA по расчету времени уборки, используемыми для планирования работы предприятия. В настоящее время ISSA публикует «Официальный ресурс ISSA по расчету времени уборки: задачи, инструменты и планирование работы», который в настоящее время является восьмым изданием. Несмотря на изменения в публикации, ее основной принцип работы остается неизменным: использовать стандартное время уборки в качестве базового показателя планирования, а затем проверять его на соответствие условиям оцениваемого предприятия.
В собственных рекомендациях ISSA время уборки описывается как средний показатель для оценки и распределения рабочей нагрузки, а не как замена выездному исследованию. Ресурс объединяет пять элементов: задача, инструмент, время, общее количество единиц и обучение. Последний пункт имеет значение. Ставка для обученного оператора, использующего определенную поломоечную машину на открытом пространстве, не может быть без изменений перенесена на нового оператора, работающего вблизи стеллажей, пешеходов, погрузочных доков и масляных пятен.
Мы используем Официальное расписание уборки ISSA Для установления общего базового уровня, а затем замены общих предположений измерениями маршрута, специфичными для конкретного объекта. Такой подход сохраняет ценность стандарта, одновременно обеспечивая соответствие окончательного плана работ реальным условиям объекта.
Три показателя производительности, которые следует держать отдельно.
Теоретическая производительность — это геометрический максимум, создаваемый шириной платформы и скоростью движения. Она предполагает непрерывное прямолинейное движение, контакт по всей ширине платформы, отсутствие перекрытий и прерываний.
Практическая производительность представляет собой пониженную плановую норму. Она учитывает обычные потери, такие как повороты, перекрытие, обслуживание резервуаров и перемещение к точке водоснабжения. В целях планирования мы разделяем теоретическую производительность и пониженную практическую норму для однопроходных машин, чтобы предварительные оценки производительности оставались реалистичными.
Подтвержденная эффективная производительность — это площадь очищенного участка, деленная на время, затраченное в пределах согласованной тестовой зоны. Мы рекомендуем использовать этот показатель для расчета численности персонала, сравнения оборудования и расчета окупаемости. “Очищено до состояния, соответствующего заданным параметрам” означает, что пол соответствует требуемому результату без необходимости незапланированного повторного прохода.
Формула повышения эффективности уборки
Для расчета в имперской системе мер:
Теоретическая производительность (кв. фут/час) = ширина очистки (дюймы) × скорость перемещения (миль/час) × 440
Для расчета в метрической системе:
Теоретическая производительность (м²/час) = ширина очистки (м) × скорость перемещения (км/час) × 1000
Затем преобразуйте максимальное значение в плановый показатель:
Практическая производительность = теоретическая производительность × эффективность маршрута ÷ количество необходимых пропусков
Наконец, проверьте результат в полевых условиях:
Подтвержденная эффективная производительность = принятая площадь очищенной территории маршрута ÷ измеренное затраченное время
Используйте один и тот же временной промежуток во всех сравнениях. Если заполнение и выгрузка включены для одной машины, включите их для каждой машины. Если предварительная уборка рассматривается как отдельная задача, запишите ее отдельно. Руководство по выбору коммерческих поломоечных машин В документе объясняется, как тип платформы, вместимость резервуара, ширина трассы и состояние пола могут влиять на соответствующие границы испытаний.
Пример работы машины ISSA 540
Рассмотрим склад с твердым полом площадью 100 000 квадратных футов, который можно мыть. Производительность поломоечной машины с сиденьем для оператора составляет 4000 м²/час, что примерно равно 43 056 кв. футам/час. Предположим, что в ходе контролируемых испытаний получены следующие результаты:
Принятая к уборке площадь: 48 000 кв. футов
Общее время тестирования: 98 минут
Включая время на заправку и слив: 11 минут.
один незапланированный второй проход: 3200 кв. футов
обученный оператор и обычный дневной трафик
Подтвержденная эффективная производительность составляет 48 000 ÷ (98/60), или около 29 388 кв. футов/час. Разделив эту скорость на опубликованные данные, получаем эффективность маршрута примерно 681 TP3T. Таким образом, для обработки всего маршрута площадью 100 000 квадратных футов требуется около 3,4 часов машинного времени. Добавление 35 минут на обработку кромок, осмотр и ручную работу увеличивает запланированное время до приблизительно четырех часов.
Там, где в реальных производственных условиях теряется максимальная производительность.
В ходе испытания производительности по стандарту ISSA 540 зафиксируйте каждый из следующих источников потерь производительности:
Геометрия маршрута: повороты, тупики, пандусы, пороги, лифты и переходы через узкие проходы.
Работы по перекрытию и обработке кромок: преднамеренное перекрытие дорожек, зазоры у стен, углы и участки, отделанные вручную.
Пол и грунт: затирка, поврежденный бетон, масло, следы от шин, пыль, а также любая необходимость предварительной уборки.
Транспорт и доступ: пешеходы, погрузчики, закрытые зоны, приостановка производства и наблюдатели за соблюдением техники безопасности.
Цикл работы резервуара: расход заполнения, расход раствора, вместимость для извлечения, утвержденное место сброса и расстояние транспортировки.
Оператор и настройка: осмотр, установка накладок или щеток, регулировка, очистка, заправка и передача объекта.
Контроль качества: сбор материала, наличие полос, остаточная грязь, сухость, а также необходимость повторной обработки для соответствия стандартам качества.
Ни один показатель эффективности не может в полной мере отражать эффективность каждого предприятия. До получения данных по отдельным объектам следует исходить из консервативного предположения и корректировать его после проведения репрезентативного пилотного проекта.
Подбор моделей LVTONG в соответствии с маршрутом
Опубликованные нами спецификации помогают сузить список кандидатов. Они не заменяют собой подтвержденную производительность объекта. В таблице ниже в качестве исходных данных для отбора используются текущие показатели объекта, а затем следует наиболее важный полевой вопрос.
Модель | Эффективность работы, указанная на объекте | Ширина очистки / резервуар | Наилучший вариант для проверки зрения | Что проверять на месте |
|---|---|---|---|---|
LT-S530X самоходная погрузчик | 2100 м²/час (22 604 кв. фута/час) | 530 мм / 62 л резервуар для раствора / 65 л резервуар для сбора отработанного раствора | Переполненные проходы, узкие торговые улицы | Потери при повороте, темп работы оператора, интервал заправки |
Детский электромобиль LT-S860X | 6 800 м²/час (73 194 кв. фута/час) | 860 мм / 130 л резервуар для раствора / 135 л резервуар для сбора отработанного раствора | Большие склады, терминалы и широкие проходы. | Зазор, обработка кромок, баланс воды на длинном участке пути. |
Сценарий применения 1 — работа в узких проходах: Традиционное оборудование с большим радиусом поворота не могло охватить достаточную часть маршрута. Поломоечная машина LT-S530X с ручным управлением Благодаря ширине корпуса всего 50 см, машина может въезжать и очищать проходы шириной всего 0,8 м. В данном случае площадь очистки увеличилась с 65% до 90%.
Пример 2 — торговый центр в Шанхае площадью 80 000 м²: Необходимо было очистить большую площадь пола, загрязненную смесью масла и пыли, при этом ручная уборка обеспечивала низкую производительность. Поломоечная машина LT-S860X с сиденьем для оператора Для эффективной очистки пола использовалась синхронизированная подача воды и отвод сточных вод. В рамках проекта было зафиксировано увеличение эффективности ежедневной уборки примерно на 4001 тонну на 3 тонны, что означает, что за отведенное время можно было обработать значительно большую площадь пола.
Для узких проходов приоритет следует отдавать ширине машины, радиусу поворота и проценту пути, до которого скруббер может фактически добраться. Для больших площадей приоритет следует отдавать длительности цикла работы резервуара, времени в пути до точек заправки и разгрузки, а также возможности машины завершить запланированный участок в отведенное для очистки время.
Необходимо сравнить дополнительные конфигурации перед планированием пробного периода? Ознакомьтесь с полным ассортиментом нашего уборочного оборудования. рассмотреть больше моделей с ручным управлением и с сиденьем для оператора, предназначенных для маршрутов различной протяженности и условий эксплуатации.
Как интерпретировать реальный случай поломоечной машины LVTONG
Один проект в нашей Руководство по выбору промышленной поломоечной машины В статье описывается малазийский завод по производству прецизионных деталей, где несколько сотрудников тратили около четырех часов в день на уборку замасленного и пыльного пола в цехе. После внедрения поломоечной машины S7, согласно данным проекта, ежедневное время уборки сократилось примерно до 1,5 часов, а трудозатраты на рутинную уборку пола также уменьшились. Мы представляем этот результат как пример улучшения процесса, а не как универсальный показатель повышения производительности.
В данном случае по-прежнему необходим четкий знаменатель: принятая площадь, проводилась ли предварительная уборка, соотношение затраченного времени и времени работы машины, а также неизменные критерии чистоты. В ходе пилотного проекта следует сохранять одинаковый объем работ до и после уборки, а также фиксировать как время работы машины, так и общее рабочее время.
Как провести 60-минутный пробный период работы сайта
Составьте типовой маршрут, включающий открытые участки, повороты, препятствия и обычные грунтовые условия.
Перед запуском машины необходимо определить результат приемки: видимые загрязнения удалены, раствор собран, нет недопустимых разводов, пол готов к обычному движению.
Используйте квалифицированного оператора и настройки кисти, подушечки, химикатов и растворов, предназначенные для ежедневной работы.
Отметка времени наполнения, очистки, перерывов, сброса, переработки и очистки после использования.
Измерьте площадь очищенной поверхности и рассчитайте эффективную производительность.
Повторите маршрут в другую смену или день, прежде чем устанавливать нормы трудозатрат.
Сохраните исходные данные испытаний, чтобы окончательный результат можно было отследить по маршруту, дате, оператору, конфигурации машины и решению о приемке. Если впоследствии показатель снизится, эти же данные могут помочь выявить изношенные скребки, износ батареи, неправильные накладки или более тяжелые грунтовые условия.
Почему ваш стандарт производительности должен включать качество и безопасность
Быстрый проход, оставляющий после себя воду или грязь, неэффективен. В акте приемки должны быть отражены результаты очистки, уборка и необходимость доработки. Он также должен соответствовать письменной программе техники безопасности вашего предприятия и инструкциям по эксплуатации оборудования, предоставленным производителем.
В Соединенных Штатах, Требования OSHA к поверхностям для ходьбы при работе Требование заключается в том, чтобы поверхности были чистыми, аккуратными, гигиеничными и, насколько это возможно, сухими. Правило не устанавливает для вас целевой показатель производительности поломоечных машин; оно подчеркивает, почему уборка и состояние пола должны быть включены в ваши стандарты приемки.
Использование подтвержденной производительности при принятии решений по подбору персонала и оценке рентабельности инвестиций.
После подтверждения эффективности работы персонала остальная часть модели управления персоналом и окупаемости инвестиций становится более понятной:
Машино-часы на обслуживание = площадь маршрута ÷ подтвержденная эффективная производительность
Общее количество трудочасов на одну услугу = машино-часы + детализация + настройка + осмотр + вспомогательный персонал
Месячное трудо-часы = общее количество трудо-часов на одну услугу × количество услуг в месяц
Сравните альтернативные варианты, используя одинаковый объем работ по очистке, трудозатраты, частоту обслуживания, расходы на техническое обслуживание и срок службы. Машина с более высокой заявленной ценой все равно может потерять свои преимущества в конкретном здании из-за поворотов, движения разгрузки или задержек доступа.
Мы рекомендуем повторить испытание на репрезентативном маршруте, если износ или необходимость замены скребка влияют на сбор воды, маршрут очистки или место заполнения и сброса, значительно увеличивается количество загрязнений или начинает снижаться время работы батареи, что приводит к сбоям в выполнении маршрута. Зафиксируйте новую площадь очищенной территории и затраченное время в пределах тех же границ испытания, прежде чем заменять коэффициент производительности, используемый в модели расчета численности персонала и рентабельности инвестиций.
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
Как время работы от батареи влияет на производительность коммерческих поломоечных машин?
Время работы от батареи определяет, сможет ли ваша машина завершить маршрут в пределах отведенного времени уборки без незапланированной остановки на подзарядку. Проверяйте время работы при обычном давлении щетки, нагрузке вакуума, состоянии пола, уклонах и интенсивности движения, а не полагайтесь только на номинальную мощность. Если ваш маршрут требует замены батареи, паузы на зарядку, периода охлаждения или дополнительной подзарядки, включите это время простоя в план смены. Мы также рекомендуем отслеживать время работы от батареи с течением времени, поскольку снижение емкости батареи может снизить завершенность маршрута, даже если почасовая производительность машины, по-видимому, не изменилась.
Может ли одна промышленная поломоечная машина очистить эпоксидные покрытия, бетон, плитку и виниловую плитку?
Одна машина может обслуживать несколько типов твердых напольных покрытий, но не следует предполагать, что одна и та же щетка, насадка, химическое средство, давление или производительность подойдут для всех. Для эпоксидных покрытий может потребоваться менее агрессивная насадка, для текстурированной плитки — щетка, которая достает до швов, а для шероховатого или пористого бетона может увеличиться расход воды и замедлиться уборка. Обратитесь к нам за помощью в тестировании каждой зоны пола с использованием соответствующих расходных материалов и раствора. Запишите отдельную допустимую производительность для каждого существенно отличающегося типа поверхности, чтобы ваш план работ отражал тип пола, который вы фактически обслуживаете.
Как часто следует проводить техническое обслуживание профессиональной поломоечной машины?
Следуйте интервалам технического обслуживания, указанным в руководстве производителя и на счетчике моточасов. Для расчета производительности перепроверяйте норму расхода на объекте всякий раз, когда техническое обслуживание или износ компонентов влияют на давление щеток, подачу воды, вакуумную уборку, тягу или емкость аккумулятора. Зарегистрируйте факт технического обслуживания и повторите репрезентативное испытание на маршруте, прежде чем продолжать использовать предыдущую норму расхода для принятия решений о численности персонала.
Как подтвержденная производительность труда должна повлиять на решение об аренде или покупке жилья?
Рассчитайте ежемесячное количество производительных машино-часов на основе проверенной ставки на объекте и частоты обслуживания, а затем сравните полученную экономию на оплате труда с арендными платежами или общими затратами на владение. Аренда полезна, пока производительность и использование маршрута остаются неопределенными. Покупка становится проще обосновать, когда повторные испытания показывают стабильную ставку на объекте, частое использование и регулярную экономию на оплате труда, достаточную для компенсации затрат на покупку, техническое обслуживание и простои. Используйте одинаковую конфигурацию машины и объем работ по очистке в обоих расчетах.
Заключение
Полезный показатель производительности по стандарту ISSA 540 должен оставаться неизменным после одного расчета. При одновременной оценке теоретической производительности, эффективности маршрута, качества уборки и общего затраченного времени можно сравнивать машины на равных условиях, устанавливать реалистичные целевые показатели численности персонала и выявлять, где состояние пола, техническое обслуживание или методы эксплуатации снижают производительность. Это превращает производительность машины в измеримый рабочий стандарт, который может способствовать повышению безопасности полов и принятию более обоснованных инвестиционных решений в оборудование.
Готовы проверить производительность на собственном предприятии? Свяжитесь с нашей командой Учитывая особенности вашего маршрута, ширину прохода, состояние пола и время, отведенное на уборку, мы поможем вам выбрать подходящую модель LVTONG и спланировать пробные испытания на объекте, прежде чем вы примете решение о приобретении оборудования.
